Tijdens de kwartaalbijeenkomst van Akkermans en Partners maakten 150 personen op 20 doeken van 1 bij 2 meter hun gevoel bij het bedrijf duidelijk.

Een gewone sessie met 'no nonsens' spelregels en scherpe gespreksleider. Strak tijdschema en krantenkoppen voor de toekomst geven veel input voor de jaarplannen. Dit wordt na alle sessies in een werkboek uitgedeeld. Zo wordt 'ons' verhaal 'jouw' verhaal.

Voor een team dat verantwoordelijk is voor de promotie van verschillende producten op Schiphol was Auxilium op zoek naar een inspirerende motivatietraining. Het interactieve concept waarbij een teamkwartet bedacht en ontwikkeld wordt, zorgde ervoor dat de deelnemers met hernieuwde energie hun promotie opdracht konden afronden.

Eén team met verschillende afdelingen die de te weinig gebruik maken van elkaars competenties werden gezamenlijk uitgedaagd in de Tuin der Paradoxen. In dit inspirerende programma staat het communiceren en ‘thinking out of the box” denken centraal.

'Who moved my Cheese' programma in Istanbul voor 113 landen directeuren. Hoe ga je persoonlijk om met verandering? Als onderdeel van een tweedaagse conferentie werd een simulatiespel gespeeld waarbij tijdens het bouwen van een Domino-circuit door de trainers de regels steeds veranderden... de metafoor bleek goed te vertalen naar de praktijk.

Een energieke middag, gericht op (zelf) sturing van mensen en teams. De Tuin der Paradoxen heeft voor de medewerkers van Kinderopvang Baarn als spiegel gewerkt. Men heeft inzicht verkegen in de persoonlijke rol en waarom die essentieel is voor het geheel. Tijdens de studiedag is de bedrijfsfilosofie nader geimplementeerd door middel van een groot aantal interactieve workshops.

Samen met BBizzy en Scenter werden door heel Nederland 55 trainingen verzorgd voor totaal 8.000 medewerkers van KPN Vastnet onder de naam Ketengame. Optimaliseren van de klantvriendelijkheid en tevredenheid werd ervaren in een ‘game’ waarin ieders bijdrage van even groot belang was. Topmanager en monteur.

Op verschillende manieren kon men deze dag op spelende wijze bezig zijn met communicatie. Kennis en ervaringen werden gedeeld tijdens het spelen van het Communicatiebordspel. De Blikopener zorgde voor dynamiek tijdens verschillende presentaties. En tot slot kwamen ook tijdens de GPS orientatie tocht in het bos inhoudelijke onderwerpen subtiel om de hoek kijken. Door de diverse vormen kon iedereen zijn steentje bijdragen. Een dag waarbij tijdens het spelen hard gewerkt werd.

De interactieve setting zorgt er voor dat men zijn werkelijke verhaal kwijt kan en langzamerhand bewust wordt van de eigen invloed op de dagelijkse praktijk. Dat is niet altijd makkelijk, maar wel leuk. De metaforsche opdracht om een watercircuit te bouwen dat zo voorspelbaar mogelijk werkt, levert veel praktijkrelevante aandacht- en verbeterpunten op. Maar vooral het bewustzijn dat ook een uitdagend doel te realiseren is.

Voor haar internationale HRM-medewerkers organiseerde Shell een Tuin der Paradoxen, een programma waarbij men gebruikt maakt van verschillende kwaliteiten en 'out of the box' denken. Een hit als het gaat om spiegelen van  teamprocessen!

Rotterdam op zoek naar talentvolle werknemers. In samenwerking met STBC ontwikkelden en realiseerden we Talent Event. Dit interactieve evenement werd ingericht  als een grote assessment -game waarbij men ervaringsgerichte stands kon bezoeken en persoonlijke talenten ontdekte in workshops en games. Vervolgens werden profielen gematcht met beschikbare vacatures. Het evenement waarbij de gemeente zich profileerde als moderne werkgever trok ca. 2000 bezoekers die het met een 7,8 waardeerden.

Via een trechtertocht inclusief communicatiebordspel verdiepte het MT zich in elkaar en ieders bijdrage aan de prestatie van zijn teamgenoten. Tijdens de aansluitende simulatiegame werd de proef op de som genomen. De uitkomst leverde niet alleen veel gesprekstof, maar ook concrete en reeds geïmplementeerde actiepunten op.